• a sistemática é um roteiro para gestão empresarial, ajustando-se os conceitos, métodos e técnicas de acordo com as características da organização;
     

  • adaptação da sistemática para o desdobramento lógico, apoiando o entendimento dos processos, assim como na geração de ações úteis para a realização do objetivo estratégico;
     

  • transformação do processo passo a passo em instrumento de comunicação dos objetivos estratégicos e dos desdobramentos;
     

  • diagnóstico da situação atual e estimativa da situação desejada com a plena participação das pessoas que fazem a empresa;
     

  • priorização das ações potenciais no desempenho global segundo as várias dimensões ponderadas, com apoio e participação plena das equipes;
     

  • definição das bases para o controle, acompanhamento e avaliação do desempenho por meio de indicadores identificados e mecanismos que possam garantir o processo de manutenção, do replanejamento e da melhoria continuada da organização.